讲述有影响力的数据故事的可视化处方

如果您发现自己的演示文稿经常会受到冷淡的接待，那么这是一个肯定的迹象，是时候投资数据讲故事了。通过遵循一些智能规则，一种结构化的数据可视化方法可以使利益相关者如何接受和对您的见解行事有所不同。在此版本的白板星期五，我们很高兴欢迎数据，即专家Lea Pica分享她创建高效图表的战略方法。 有影响力的讲故事的可视化处方 单击上面的白板图像以在新标签中打开高分辨率版本！ 视频转录 哈喽，莫兹的粉丝们。欢迎来到《星期五白板》的另一版本。我本周在这里与您谈论数字营销领域中一个非常热门的话题。我叫 Lea Pica，的一名数据讲故事培训师、教练、演讲者、博主和播客。 我想告诉你一个小故事。因此，在我担任数字分析师和SEM的12年中，我曾经经常提供见解，但是从来没有发生过任何洞察力。人们睡着或从未回应。没有采取任何行动。因此，我决定弄清楚发生了什么，我学到了所有这些伟大的技巧。 我在旅途中学到的是，有效的数据可视化可以快速，清晰，准确和道德上快速传达一个故事，并且实际上有四个主要目标 - 为决定，激发行动，激励人们，最重要的是传达价值，以告知决策，激发行动，激发人们的态度。您所做的工作。 现在，你可以做很多事情，但我一直在努力寻找一种特定的流程来帮助我从我试图传达的内容转变为让人们采取行动。所以我开发了自己的方法。



它称为PICA协议，是有影响力数据讲故事的可视化处方。我喜欢这个协议 目标电话号码或电话营销数据 的是它是实用的，平易近人的。这并不复杂。它具有规定性，并且可以重复。我相信这将使您每次都需要去的地方。 因此，假设您的一位经理，客户，利益相关者在问您“我们最成功的关键字组是什么？”像这样令人愉快的模糊的东西。现在，在您跳入数据可视化平台并开始删除图表之前，我希望您退后一步，然后从该过程的第一步开始，这是用于目的的P。 P 因此，我发现每个出色的数据可视化始于一个非常集中的问题或问题。 你是否存在？对此进行哲学。 您的听众需要什么？ 您要告知什么决定？ 这些问题可以帮助您真正专注于您要提出的内容，并避免使用干草堆的方法来查看可能会粘住什么。 因此，这些问题的答案将帮助您做出重要决定，为您想要传达的信息选择合适的图表类型。你想要做到这一点的一些方法——我听说你们有点喜欢关键词——你想听听人们问你的关键词。所以在这种情况下，我们有“最成功的”。好吧，这表明了一个比较。不同的类型或活动或团体，这些都是类别。所以听起来我们要做的是分类比较。您还可以寻找其他类型的关键字，例如随着时间的推移而变化，这会如何影响它。答案或意见。所有这些都将帮助您确定最合适的视觉效果。 现在，在这种情况下，我们进行了分类比较，所以我总是回到基础知识。





这是一个古老但很好的东西，但我们将制作经过验证的条形图。它是普遍理解的并且没有学习曲线。我不推荐的是饼图。不不不。除非您的视觉效果中只有两个部分，并且其中一个明显大于另一个，否则饼图并不是传达分类比较、组成或排名的最佳选择。 我代表洞察力 所以我们有我们的选择。我们现在将继续该方法的下一步，即 I 代表洞察力。因此，洞察力是指使人能够快速、准确、直观地理解某事物的能力。想想那些标准。 那么在这里，我的显示器是否能够直观地展示故事并回答这些问题？这就是我们的标准。其组成部分是： 布局和方向。那么图表是如何配置的呢？很多时候，我们会使用垂直条形图进行分类比较，但如果它们真的很长，最终会出现对角线标签，除非你的观众一直这样走来走去，否则会很混乱，因为这会很奇怪。所以你要确保它的方向正确。 标签。就条形而言，我总是更喜欢直接标记每个条形，而不是仅依赖于一个轴，因为这样他们的眼睛就不会从条形到轴跳到条形到轴，并且他们会更加关注您。这也适用于折线图。我经常会用最大值、最小值以及可能是最重要的数据点来标记一条线。